Концепция фидбека (от англ. feedback - отзыв, обратная связь) уходит своими корнями в закон эффекта, предложенного Эдвардом Ли Торндайком в 1913 году. Эдвард изучал психологию поведения и предложил теорию, согласно которой полезное действие, вызывающее удовольствие, закрепляется и усиливает связь между ситуацией и реакцией, а вредное, вызывающее неудовольствие, ослабляет связь и исчезает. Видимо, простота и понятность данной идеи понравилась многим и её активно стали развивать ученые, занимавшиеся теориями бизнес администрирования и организационной психологии.

Советы психолога как не бросать хорошие начинания на середине пути

“Как после бомбежки”: возможные стратегии интеграции нового руководителя

Ключевым трудом в теме Бережливого производства можно считать книгу Джеймса Вумека, Даниеля Джонса и Даниэля Руса (J. Womack, D. Jones and D. Roos) «Машина, которая изменила мир». С момента издания этой книги в конце 80-ых на свет появилась целая концепция, новая философия производства и бизнеса. На тему Лин (Лин, Lean, Бережливое производство — синонимы) написано огромное количество литературы, разработано и существует большое многообразие методик и инструментов, которые составляют сегодня весь комплекс Бережливого производства.

Для того чтобы управлять, нужно уметь измерять. Когда мы управляем машиной, то мы опираемся на свои органы чувств, на свой опыт и интуицию. Глазами мы наблюдаем за дорожной обстановкой, и, получая эту информацию, наш мозг достаточно быстро может определить расстояние до ближайшей машины, найти препятствия, нужный поворот и т.д. Получается, что секрет успешного принятия решений очень простой: объективные и надежные источники информации, желательно с минимальной задержкой (органы чувств), большой накопленный опыт идентичных ситуаций (привычные дорожные условия), ну и сигнальные датчики непредвиденных ситуаций.

Системное мышление — это мышление с использованием системного подхода. Всем знаком системный подход, но обычно не на бОльшем уровне деталей, чем знание классического определения системы и благопожелания «нужно думать о всей системе в целом». Но как именно «думать о системе в целом»? Как именно думать о частях системы, чтобы не потерять этого целого?

В ходе мероприятия участники обсудят широкий круг вопросов, в том числе историю и современность Донбасса, его будущее и дальнейший вектор развития Республик. Среди гостей Глава ДНР Денис Пушилин, Глава ЛНР Леонид Пасечник, депутат Государственной Думы РФ Андрей Козенко и депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Казбек Тайсаев, а также депутаты парламентов ДНР и ЛНР, преподаватели вузов Донецка и Луганска, научные и культурные деятели, общественники, преподаватели.

Плох тот сотрудник, который не мечтает стать руководителем, но когда ты добираешься до менеджерской позиции, то понимаешь, что это не работа, а вечное решение проблем. Складывается впечатление, что все возможные проблемы в компании так или иначе принесут для решения именно тебе.Так что, раз дорос до руководящей позиции или только собираешься, то ничего не поделать, нужно оттачивать свое мастерство в решении проблем, да и в личной жизни этот навык становится все более необходимым.

Коммуникативные навыки используются нами на автоматическом уровне ежедневно, например: умение говорить и слушать, умение поддержать разговор. Однако во многих ситуациях оказывается, что наше умение коммуницировать недостаточно для достижения поставленных целей. 

Сколько времени вы тратите на задачи, а сколько - на соцсети? Как отслеживать прогресс по задачам?

Считается, что для полноценного отдыха нам необходимо 6–8 часов сна в сутки. После этого, полные сил, мы можем начинать новый день, который продлится в среднем 16–18 часов. Такой режим сна называется однофазным. На самом деле, помимо самого распространённого однофазного сна, существуют ещё четыре полифазных режима, когда сон разбивается на несколько коротких периодов в течение всего дня.

Андрей Юрьевич Лустенко, финалист конкурса кадрового резерва "Лидеры Луганщины" назначен министром образования