Позитивная корпоративная культура не сводится к столам для пинг-понга, бесплатному пятничному пиву или другим льготам на рабочем месте, как думают многие руководители. Высокая культура создается людьми, а не объектами, расположенными вокруг них. Ее результатом является сплоченная команда людей, которые с удовольствием ходят на работу, разделяют ценности компании и заинтересованы в ее прогрессе.

Ограничения, связанные с пандемией коронавируса, постепенно снимают многие страны, но кризис все еще продолжается. В ответ на него компании меняют способы ведения бизнеса и становятся более социально ориентированными. Перемены всегда воспринимаются непросто, и адаптироваться к ним может помочь сильная корпоративная культура.

Корпоративная культура – это понятие для каждой компании имеет свое значение. И определяется, в первую очередь, ценностями и принципами, которые заложены в основу деятельности в целом, уверена Евгения Шугаева, руководитель отдела развития оптовой компании Сигналэлектроникс, Новосибирск.

Официальное заявление Главы Луганской Народной Республики Леонида Пасечника.

Глава Луганской Народной Республики 27.04.2020 в преддверии Праздника Весны и Труда провел встречу с представителями профсоюзных организаций и наградил отличившихся работников почетными грамотами.

Бывало ли у вас такое, что, послушав какую-то эмоционально насыщенную речь, посмотрев какой-либо вдохновляющий видеоролик, фильм или прочитав какое-то мотивационное высказывание, вы, с одной стороны, загораетесь, получаете энергию, а с другой, разочаровываетесь в том, что половина жизни ушла в никуда?

По результатам исследований, глобальные цели компании важнее, чем индивидуально поставленные перед сотрудниками задачи. И фокусировка на больших целях может в разы повысить вашу эффективность, считает Дейв Ульрих, профессор бизнес-школы Мичиганского университета, член Национальной академии HR (США). Задачи руководителя отдела кадров и генерального директора – выявить эти цели и создать условия для их реализации.

Андрей Евдокимов стал финалистом проекта «Лидеры Луганщины», после чего был рекомендован организаторами конкурса на должность и.о. начальника отдела по жизнеобеспечению пгт. Ящиково Администрации Перевальского района, и его кандидатура была одобрена.

Тоже хотите обладать вертлявым умом, перестать биться часами над сложными задачами и находить изящный выход из любой ситуации — конечно, хотите!

Какой образ возникает у вас перед глазами, когда вы слышите словосочетание «вести дневник»? Убеленного сединами старца, желающего увековечить свои мудрые мысли для будущих поколений? Писателя, который формирует прообразы для своих произведений? Девочки-тинэйджера, доверяющей школьной тетрадке свои девичьи секреты первой влюбленности?

Работа в атомной отрасли требует уникальных знаний и навыков, слаженного взаимодействия сотрудников. Директор по персоналу «Росатома» Татьяна Терентьева в интервью для HR-tv.ru рассказала о том, как в госкорпорации выстроена комплексная система работы с персоналом: подбор, адаптация, обучение и развитие. Поделилась особенностями корпоративной культуры компании и тем, как в работе помогает цифровизация.

Оценка кадрового потенциала и его развитие — задача, стоящая перед любой компанией. Ключевые параметры в таких оценках всегда зависят от отраслевой специфики.